手机浏览中华卫浴网2014-10-15 责任编辑:赵静静 浏览数:
在几年的时间内,卫浴行业扩张之势明显,就连卫浴卖场的扩张数量都已经难以想象。卖场的扩张给企业带来的是高租金、冷市场。卫浴
在几年的时间内,卫浴行业扩张之势明显,就连卫浴卖场的扩张数量都已经难以想象。卖场的扩张给企业带来的是高租金、冷市场。卫浴企业盈利愈发艰难,要突破困局,企业还需加强企业经营管理。
卫浴经营成本一路飙升
以山西太原为例,一个二级城市的卖场租金已经达到300元每平方米,而且每年以10%的速度增长,这么高的租金已经可以跟北上广“媲美”,很多卫浴经销商已经开始承受不住租金压力。而且一般来说,当卖场租金占经销商收入的20%以上时,经销商很难盈利,很难生存。就目前,卫浴经销商在严峻的市场现状中,比以前更难盈利,但卖场的租金只会升不会降。
随着物价的攀上,卫浴企业员工的最低工资也不断提高,而经销商要招导购员也必须要付更多的钱,而除了导购员,仓储费、运费、物业费、装修费等也都在不断增加,要开一个店,经销商要掏比以往更多的钱。
卫浴企业难盈利
由于竞争加大,很多卫浴经销商不得不低价促销产品,包括自己举行的活动也包括参加卖场举办的活动,价格一低,经销商的盈利额相比就下降,这样一算下来,经销商掏出去的钱和赚回来的钱越来越不成正比,少量甚至入不敷出。
由此看来,跟以往相比,卫浴经销商的压力更大,且已处于夹缝中,进退两难,卖场过多虽然分散了消费者,但经销商由于成本上升,盈利点越来越低,则越来越难做。因此,卫浴经销商还必须要加强经营管理,优化成本,才能跟得上行业发展的步伐。
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